在日常工作和生活学习中,我们常常在朋友圈发布转发一些经典句子,要想用好句子,需要自己判断。你正在被句子而困扰吗?下面是栏目小编精心整理的执行力格言（共计93条）, 为方便后续阅读,请你收藏本文。
执行力格言 一
1、象老板一样当干部，用老板的标准要求自己，象经营企业一样经营自己的岗位
2、犹豫不决的人会降低执行的效力
3、没有好的激励机制，就没有好的执行力。
4、一个伟大的目标需要一个伟大的团队来完成！前提是，每个人有明确的责任和分工，承担起应有的责任！
5、如果没有企业家的权威，就没有企业统一的行动与指挥；如果没有企业家的独特的预见性，就没有客户的独特价值。
6、不看错不错，只求好不好。
7、有效的执行力是企业做到快速反应的保证。
8、执行力的关键是细节。
9、日事日毕，日清日高。
10、在细节和过程中发现问题，解决问题，提高执行力度。
11、不是你有多少好点子，而是你的好点子做了多少。
12、用人不在于如何减少人的短处，而在于如何发挥人的长处。
13、人心齐则士气足，士气足则百事兴。
14、多想一遍，少错一句话；多看一遍，少错一件事。
15、利益是执行的源动力，企业文化是执行的持续动力。
16、定于目标，赢在执行。
17、细节的不等式意味着1%的错误会导致100%的失败。
18、先计划再行动，先策划再沟通。
19、请示问题不要带着问题请示，要带着方案请示。汇报工作不要评论性地汇报，而要陈述性的汇报。
20、理念变天地变，理念不变原地转。
21、员工是笨蛋就要找到适合笨蛋的管理方法。
22、执行力是推动工作的前提，提高执行力必须在刚性化、精细化、人本化上下功夫。
23、不要指望别人帮助你，要指望别人需要你。
24、执行型人才的三大特质：信守承诺、结果导向、决不放弃！
25、舒服的，往往就是退步的。
26、如果不想做的事，任何人可以找Ｎ个理由来不做。否则一个理由就足可让你去行动。
27、执行者扮演正确的执行角色，执行才能成功。
28、管理是盯出来的，技能是练出来的，办法是想出来的，潜力是逼出来的。
29、没有好的执行力，再好的决策，也只是一个良好的愿望而已。
30、先计划再行动，先策划再沟通。()
执行力格言二
1、思想的高度决定行动的高度，文化的高度决定企业的高度。
2、召之即来，来之能干，干之必成！
3、若要如何，全凭自己。
4、让流程说话，流程是将说转为做的惟一出路。
5、制造危机，激发员工的执行力。
6、每天三件事：必须做的事，应该做的事，可以做的事。
7、合作是一切团队繁荣的根本。--大卫·史提尔
8、批评和责备都是过去，彻底解决问题才是未来。
9、管理的好坏取决于员工的执行力。
10、结果不好，就是不好。
11、领导绝对不会错，服从总是没有错。
12、执行力的养成需要充满激情和持之以恒。
13、只有把人变成了执行的人，才有公司的执行。只有把人变成了有战略的人，才有公司的战略。
14、执行领导原则：不要把精力放在落后的员工身上，那样只会把你的整体执行力降低；也不要对淘汰落后的员工有什么内疚，相反淘汰那些落后的员工是对他们最大的帮助。
15、不是我做了，而是我做到了。
16、人们不拒绝改变，人们拒绝被改变。在利益机制下，人们会自驱动；只有利益明确了，原则清楚了，才有真正的执行！
17、说一不二，说到做到。
18、企业的成功靠团队，而不是靠个人。--罗伯特·凯利
19、成功需要不懈的努力，而失败可能只是一个细小的疏忽。
20、领导者重视什么，就强调什么并以身作则做到它。如果一个部门经理天天迟到，然后告诉他的员工按时上班多么重要，我相信没有一个员工会发自内心相信他说的话。
21、简单的才是有效的。
22、培养员工，使其不断地进步，从而最终提高执行力。
23、企业执行力标语：
24、执行力不讲如果，只讲结果。
25、认真第一，聪明第二。
26、不需要你看到别人没有用，要让别人看到你有用。
27、讲究实事求是，使执行落到实处。
28、细节决定成败，知识改变命运，能力提升位次。
29、速度第一，完美第二，有速度才有执行力。
30、执行评估构成了有效提供执行力的管理基础。
31、最好的CEO是构建他们的团队来达成梦想，即便是迈克尔·乔丹也需要队友来一起打比赛。--查尔斯·李
32、善于创新使执行力度更大，速度更快，效果更好。
33、如何激励员工行动起来，把独特的客户价值执行到极致，这就是组织执行能力。
34、言教不如身教，身教不如境教。
35、一错再错不是能力问题，而是态度问题。()
36、差异化是企业竞争力的核心，相对优势是最大的优势。
37、思考的方式决定行动的方式，而行动的方式又会决定你的效率。
38、执行力离不开指导力的支撑。
39、追求细节有多深入。
40、三流的点子加一流的执行力，永远比一流的点子加三流的执行力更好。--孙正义
执行力格言三
1、改善沟通是执行力流程中的关键。
2、打造卓越的领导力与执行力。
3、真正具有责任感的人，会自己消除份内份外的界限！主动承担份外的责任，是负责的延伸和升华！
4、不谋全局者不足谋一域。
5、没有执行力，何谈竞争力。
6、员工往往出差错，是你的管理容易让他出差错。
7、团队力量决定执行力，好的执行力一定要有好的团队。
8、做好时间管理，做自己的主人。
9、为什么中国企业的执行能力偏低？结论是企业家的个人水平偏高，而流程能力--企业组织化、制度化的能力太低。
10、领导带头。领导干部应坚持“先试不争论、先干不议论、时间作结论”，既注重搞好工作部署，又善于推动工作落实。抓住主攻方向，抓住重点领域，抓住关键环节，以实实在在的举措求实实在在的效果。以实干辐射带动周围干部，一级干给一级看、一级带着一级干，将责任心、执行力层层传递。
11、注重实效，奖罚分明。
12、管理需要权谋，但是权谋不是管理。
13、不断提醒做事的目的。个人认为某些事情是靠目标驱动的，当我们有很明确的目标的时候，就会产生动力，产生执行力，因此可以采用在白板上写下目标，或者在桌面醒目位置写下目标的方法，不断的刺激自己、提醒自己，相信完成目标的力量会源源不断的产生。
14、最难做的事是把容易做的事持之以恒。
15、企业的执行力关键在于集体的执行力。
16、凡成就大业者，喜欢把小事做细做透。
17、如果你想拥有权力，就凡事压着下属，如果你想要业绩，就让下属超过你。
18、企业领导人是火车头，企业是火车车厢，车身永远都要依靠火车头的带动，才能有所作为。
19、打造高效执行的团队，掌握团队执行的方法。
20、做企业：世界上原本有路，走的人多了也就没了路。
21、树立明确的目标，确定执行力的方向。
22、锁定责任，这是上下级之间执行的保证。
23、高效团队铸造一流企业。