随着社交网络的兴起和普及,越来越多人会在社交平台上发布说说,用以分享自己对生活的思考,表达自己的喜怒哀乐。今天小编为大家整理的安德鲁卡耐基成功名言(推荐76句),相信大家一定会喜欢上。

安德鲁卡耐基成功名言 一

1、一个懒惰心理的危险，比懒惰的手足，不知道要超过多少倍。而且医治懒惰的心理，比医治懒惰的手足还要难。因为我们做一件不愿意不高兴的工作，身体的各部分，都感到不安和无聊。反过来说，如果对于这种工作有兴趣、愉快，工作效率不但高，身心也感觉到十分舒适。因不适宜的劳动，使身心忧郁而患成的病症，医生称为懒惰病。

2、有效的管理者不做太多的决策。他们所做的，都是重大的决策。

3、熊熊的热忱，凭着切实有用的知识与坚忍不拔，是最常造就成功的品性。

4、要看“正当的决策”是什么，而不是“人能接受的”是什么。

5、决策的反面,是不做任何决策。--彼得·德鲁克

6、管理者，就必须卓有成效。

7、决策需要熬受痛苦。--彼得·德鲁克

8、要看正当的决策是什么,而不是人能接受的是什么。--彼得·德鲁克

9、有所成就的人都从最重要的事情做起。而且一次只做一件事情。

10、决定优先要点的原则重将来而不重过去重机会而不只看到困难选择自己的方向,而不跟随别人目标要高,要有新意,不能只求安全和方便。--彼得·德鲁克

11、企业管理者,就必须卓有成效。--彼得·德鲁克

12、有效的管理者打算做一项新的业务，一定先删除一项原有的业务。

13、要有足够的勇气，要敢于根据自己的分析和认识安排工作的先后次序。只有这样，管理者才能有希望成为时间和任务的主宰，而不只是当它们的奴隶。

14、有效的管理者都知道一项决策不是从搜集事实开始的,而是先有自己的见解。--彼得·德鲁克

15、知识更新非常快知识型员工除非能够在工作中不断学习否则很快就会遭到淘汰。

16、男人敞开心扉就像女人羞答答地奉献出她们那防范森严的肉体一样。--安德烈·莫洛亚《情界冷暖》

17、组织内部只有成本，结果存在于组织的外部。

18、除非一个企业产生的利润大于其资本成本，否则这个企业是亏损经营的……到挣足它的资金成本以前，企业没有创建价值，是在摧毁价值。

19、有效的决策人,首先要辨明问题的性质：这是一再发生的经常性问题呢,还是偶然的例外?--彼得·德鲁克

20、没有人能够左右变化，惟有走在变化之前。

21、明天总会到来，又总会与今天不同，如果不着眼于未来，最强有力的公司也会遇到麻烦。对所发生的事感到吃惊是危险的。哪怕是最大的和最富有的公司，也难以承受这种危险，即使是最小的企业也应警惕这种危险。

22、目标实现的时候不是应该庆祝的时候而是应该重新定义目标的时候。

23、有效的管理者都知道一项决策不是从搜集事实开始的，而是先有自己的见解。

24、男人，女人，甚至最骄傲的人都有某种自卑感。漂亮的人怀疑自己的智慧，强有力的人怀疑自己的魅力。--安德烈·莫洛亚

25、把才华应用于实践之中--才能本身毫无用处。许多有才华的人一生碌碌无为，通常是因为他们把才华本身看作是一种结果。

26、今天太宝贵，不应该为酸苦的忧虑和辛涩的悔恨所消蚀。把下巴抬高，使思想焕发出光彩，像春阳下跳跃的山泉。抓住今天，它不再回来。

27、有效的的管理者会问：我是不是真需要一项决策?

28、管理者，就是把事情做得正确的人。企业家，就是做正确的事情的人。

29、企业管理者，就必须卓有成效。

30、成功的人，都有浩然的气概，他们都有是大胆的，勇敢的。他们字典上，是没有惧怕两个字的，他们自信他们的能力是能够干一切事业的，他们自认他们是个很有价值的人。

安德鲁卡耐基成功名言二

1、创新就是创造一种资源。

2、衰退的最初征兆就是无法吸引那些既有能力又有热情的人才。

3、有效的管理者坚持把重要的事放在前面做,每次只做好一件事。--彼得·德鲁克

4、我亲爱的孩子，我是这样地爱你，从你的面部表情上我可以汲取一切： 欢乐与悲愁。--安德烈·莫洛亚《三仲马传》

5、有效的管理者会顺应自己的习性,不会勉强自己。--彼得·德鲁克

6、有效的管理者需要的是决策的冲击，而不是决策的技巧；要的是好的决策，而不是巧的决策。

7、在时间之中，在社会领域里，没有人随着时间的开始而展开生命、随着时间的终结而结束生命;每一个人都从前面的人接受历代留下的遗产，持有短暂片刻，再把它交给后来的人。

8、管理者的一项具体任务就是要把今天的资源投入到创造未来中去。

9、变不是最重要的变化的趋势或趋势的变化是最重要的趋势的变化能让人发现看得见的未来。

10、有效的决策人，首先要辨明问【https://www.yuer9.com】题的性质：这是一再发生的经常性问题呢，还是偶然的例外？

11、有效的的管理者会问：“我是不是真需要一项决策？”

12、谁必须利用我的产出，以使我的产出卓有成效？

13、我们该知道运用自己上司的长处,这也正是下属工作卓有成效的关键。--彼得·德鲁克

14、智力、想像力及知识，都是我们重要的资源。但是，资源本身所能达成的是有限的，惟有“有效性”才能将这些资源转化为成果。

15、智力、想像力及知识,都是我们重要的资源。但是,资源本身所能达成的是有限的,惟有有效性才能将这些资源转化为成果。--彼得·德鲁克

16、一个企业不是由它的名字、章程和公司条例来定义，而是由它的任务来定义的。企业只有具备了明确的任务和目的，才可能制定明确和现实的企业目标。

17、领导者应该是引导属下做正确的事因为领导才华是以领导者做事的成果来判定的。

18、除非有不同的见解,否则就不可能有决策。--彼得·德鲁克

19、既然你在那件事上已经走得那么远，那就把它走到头吧。--安德烈·莫洛亚《三仲马传》

20、朝着一定目标走去是志,一鼓作气中途绝不停止是气,两者合起来就是志气。一切事业的成败都取决于此。

21、组织的重点必须放在机会上，而不是放在问题上。如果组织把精力放在出成果的地方——即放在机会上，那么就会有兴奋感、冲动感。

22、爱情只产生快乐，婚姻则产生人生。--安德烈·莫洛亚

23、我们该知道运用自己上司的长处，这也正是下属工作卓有成效的关键。

24、卓有成效的管理者懂得：要使用好他的时间，他首先必须要知道自己的时间实际上是怎样花掉的。

25、如果只局限在公司里了解情况那么经营者很容易陷入一种盲目的安心状态。

26、每个人首先应该由他自己来为自己的错误甚至疾病负责，他没有任何权 利让别人也因为这些错误和疾病受苦。--安德烈·莫洛亚《三仲马传》

27、把才华应用于实践之中——才能本身毫无用处。许多有才华的人一生碌碌无为，通常是因为他们把才华本身看作是一种结果。

28、在人类众多的活动中，唯一一条永恒的规律就是变化。因此，只满足于今天的企业。在变幻不定的明天就会感到难以生存下去。

29、这个世界从来不缺乏美丽，只缺乏发现美丽的眼睛。

30、你会很惊讶地发现：这世界上有很多事情是可以不必做的，而且也无关紧要。如果你的答案是：“不做这些事也没有什么影响。”你要毫不客气地删掉这些不必做的事情。应当学者说“不”，不管你是用很委婉的方式还是严词以对，总之要说“不”。

安德鲁卡耐基成功名言三

1、认识你的时间,只要你肯,就是一条卓有成效之路。--彼得·德鲁克

2、“专心”是一种勇气，敢于决定真正该做和真正先做的工作。

3、谁必须利用我的产出,以使我的产出卓有成效?--彼得·德鲁克

4、行为胜于言论，对人微笑就是向人表明:我喜欢你,你使我快乐，我喜欢见到你。

5、重视贡献也就是重视成效。

6、有效的的管理者会问：我是不是真需要一项决策?--彼得·德鲁克

7、专心是一种勇气,敢于决定真正该做和真正先做的工作。--彼得·德鲁克

8、要说卓有成效的管理者与其他人有所不同的话，其最大区别就在于，他们对自己的时间十分爱惜。

9、管理就是界定企业的使命，并激励和组织人力资源去实现这个使命。界定使命是企业家的任务，而激励与组织人力资源是领导力的范畴，二者的结合就是管理。

10、使企业遭受挫折的惟一最主要的原因恐怕就是人们很少充分地思考企业的任务是什么。

11、价值是我们付出，并且被他人收到的那一部分。

12、今天的组织需要的是由一群平凡的人,做出不平凡的事。--彼得·德鲁克

13、在一定范围内，我们可以用一种资源替代另一种资源。但是没有任何东西可以替代已经失去的时间。

14、变化不是威胁而应该把它看作机会。

15、有效的领导者对人的任命和提拔都是以能力为基础的用人不是为了克服人的弱点而是为了发挥人的长处。

16、任何新事物都需要许多前期工作。你需要别人的理解，建立共识。