下面的这些句子，你们一定会爱不释手，不信就认真往下看。下面是小编整理的王小涵的心情微信说说【共97句】,让我们都努力变得更加优秀吧!
王小涵的心情微信说说 一
1、【稻盛和夫：员工第一】我担任日本航空公司董事长之后，做的第一件事就是要明确公司的经营目标，并将这一目标反复向全体员工传达，让每一位员工时刻牢记自己要做什么，公司要做到什么。这一做法与我创建和经营京瓷公司、KDDI公司一样。1、目标第一，行动第二。2、员工第一，客户第二，股东第三。
2、领导也是人，明星也是人，你们脱光了坐一起，或许他还不如你。可以尊敬可以崇拜，但不要迷信和痴迷，没用。
3、【创业语录】CEO无法营造出与其本人价值观截然不同的公司文化。如果CEO有摆架子的习惯，那么各层管理人员也不会客气；如果CEO凡事遮掩，那么企业就会形成疑神疑鬼的文化，每个人会不断在备忘录和公告的字里行间猜测真实意图；如果CEO诚实坦率，那么喜欢暗中作祟和散布谣言的人就会离开。
4、【马云兔子论】看见10只兔子，你到底抓哪一只？有些人一会儿抓这个兔子，一会儿抓那个兔子，最后可能一只也抓不住。CEO的主要任务不是寻找机会而是对机会说NO。机会太多，只能抓一个。我只能抓一只兔子，抓多了，什么都会丢掉。
5、【管理心理学：一件事的启发】1、一个人可以负责几件事，但一件事只能一个人负责。2、多人负责就会造成权力斗争和推诿。3、部门如此，企业如此，社会也如此。启发：汉字一个中心则为忠，两个中心则为患，老祖宗造字时就帮我们想清楚了。
6、企业招人时会说：只要对方踏实、真诚就行。这是德；技术精通或者沟通能力强，这是才。如何对待德才兼备与德才俱无的人，所有企业的选择几乎都是一样的。但对于德、才只有一方面突出的人，何者为先，何者为后？这是必须面对的常见问题。
7、【HR不可不知的职业素养】1.专业能力；2.高忠诚度；3.敬业精神；4.反应快、效率高；5.懂得察言观色；6.大智若愚；7.谦虚忍耐；8.守口如瓶；9.勿争功诿过；10.健康的身体。
8、【新晋主管之如何培养员工忠诚度】：1、绩效管理。不患寡而患不均，要公平考核、奖罚分明。2、信任员工。允许员工犯错，鼓励员工进取，注重员工能力的提升。3、使员工有成就感。使员工理解工作的重要性，增加员工成功的感觉，把员工与企业发展结合起来。
9、学习之道，不能一味从下面往上看，因为这样你永远看不到任何东西，看不到各样事物之间的关系，你是从上往下看，才能看得清楚。就像在公司里，这个世界没有苦劳，只有功劳。老板为什幺要你的苦？你要认清自己的位置，才能成功。
10、偶尔对老板交心是必要的，但要有的放矢。促膝长谈是种手段，而不是真的让你什么都说。偶尔的交心，说些无关紧要的私己话，能让老板觉着你贴心。而事实上，从没一个上司会对你真的交心。切忌一热泪盈眶，就把心窝子都交出去。被出卖的，永远是交心的那个。
11、【10种最恶质的创业合伙人】合伙创业的结果可能是一场喜剧，也可能是悲剧。创业者大多喜欢寻找合伙人一起上路，但很多情况下或难以为继，或分道扬镳，或分崩离析，甚至对簿公堂。其实只要事先经过简单的审查就能帮你避免合伙创业的失败！
12、吃的简单，活得简单，减少购物，多为有需要的人付出，少说话，多做事，保持能量，不乱花，管理好自己的情绪，保持微笑，懂得自爱，自然懂得他爱，爱地球，减少制造废物，谦虚地生活，不浪费，多做运动，从身体出发，保养心态，提升爱的灵性。这种女人，非常非常美。
13、【创业语录】【创业语录】你认为目前的经济形势对你有利。最近的经济衰退必然为新产品打开了机会的大门，并且你能以更低的价格雇佣到大量的熟练工。过去许多伟大的创业家都是在经济衰退和萧条时期创办的企业。
14、【领导的恐惧症】领导说他有密集恐惧症，工作积攒太多他不舒服，让我帮他处理掉一些。后来他说他有拖延症，工作拖太多让我帮他处理掉一些，领导又说他有强迫症，工作一出现他就受不了，让我务必帮他完成。现在领导说他有选择恐惧症，不知道自己今天到底该发作哪个症，让我直接把他工作消灭了。
15、学会因【yuer9.com久久育儿网】时而变，因需成长这件事，无论在什么时候，什么环境都永远入时。在进入企业后，决定你的差异化竞争力的，恰恰就是这个。
16、做销售的，看似在与对手纠缠具体买卖，其实都是在用心与对方较劲，但这只是第一层面，至高境界则是在攻城掠地的过程中，那时在考验自己。工作未满一年的我，最希望的是尽快打开局面，适应新的角色。
17、【新年六种创业模式你挑哪个？】一、边打工边创业（处理好工作与创业关系）；二、依靠商品市场创业（依靠人气商品市场，风险比较小）；三、在大卖场租个场地创业（类似代销，风险大点）；四、加盟连锁创业（一定要看准）；五、工作室创业（服务具有竞争力）；六做一靠谱创业计划书找风投给钱创业。
18、【管理者的十大成长建议】1、时刻坚持高标准；2、仔细权衡，做出最优决策；3、但求卓越，不期望赢得他人赞赏；4、积极解决问题；5、心存高远，不为小事所累；6、抛开小我，取得更大成就；7、不可失信于人；8、建成效于良好的人际沟通；9、保持清醒，防止自我膨胀；10、吸取经验，发展自我。
19、【创业心语】今天的一切，都是昨天的努力。10多年前的同事，今天的朋友，大家都有自己的事业，有自己的成就，成长了思想，丰富了人生。相聚缘，共同探讨，相互鼓励，一个也不落下。我们感谢生命过程中的际遇，培养了我们的导师，帮助了我们的同事，给予我们支持的平台，创设平台的老板，感谢相互的温暖与良性竞争。今天的一切，都是昨天的努力。
20、【如何用好绩效管理这把刀】1.心中有刀,手中有刀,绩效是一把砍人的刀,让员工充满了恐怖感和愤怒；2.心中有刀，手中无刀，绩效是无形的枷锁，让员工失去工作激情和动力，只满足于完成既定的任务而得过且过；3.心中无刀，手中无刀，成为指南针和体检表，帮助员工发现问题提升能力，又能够激励员工潜能。
21、【创业管理】记住，一句祝福的话语，一声亲切的问候，一次有力的握手都将使员工终生难忘，并甘愿为你效力一辈子。
22、经过时间的磨励，我们不再因为你貌美如花，也不是因为我事业有成，才选择在一起，只是单纯的简单的习惯有你陪伴。
23、【保护中小企业的韩国之道】韩国为保护中小企业发展，出了不少奇招：1、担心小企业竞争不过大财团，财团总裁女儿被禁开面包连锁店；2、划定保护区，豆腐、辣酱、米油加工不许大企业涉足；3、大超市每月第二、第四周周日强制休息。
24、【如何成为顶级高手】1、加入顶级公司，成为顶级高手团队一员，充分历练；2、拜顶级高手为师，言传身教，系统学习；3、系统研究顶级公司案例，建立框架结构和研究点；4、找到秘籍(优秀案例及流程)，闭关修炼，冲破玄关(顿悟)；5、在不断失败中寻找答案，不断突破自我；6、坚持一个方向。
25、【创业五不人生修炼】1.工作时，付出不亚于任何人的努力。2.处事时，不忿怒不嫉妒，更不骄傲自恣。3.灾难时，不悲叹，不怨恨，不消沉，不牢骚满腹；4.幸运时，不得意忘形，不失谦虚之心。5.在萧条时，是要有远见，不慌张。
26、【HR的春天在哪里】1）80%的老板不重视人力资源；2）70%的老板对人力资源的理解非常片面；3）60%的老板认为自己懂人力资源管理；4）能坚持做5年HR的不足30%，但财会达到60%；5）20%的老板愿意为HR支付较高薪酬。但事实证明，不重视人力资源的企业遇到更大发展瓶颈。欢迎HR们继续吐槽……
27、【创业心语】学问。早起读了《商界》杂志、《35位顶级企业家的经营之道》《蒋介石画传》等，了解信息，借鉴经验，传承智慧。认同胡适先生的话——做学问要在不疑处有疑，待人要在疑处不疑。是的，学问学问就是有学有问，学问结合。待人以诚，与人为善，相信他人就是相信自己的判断，相信自己的选择。时态演绎，唯问心。
28、很多公司不喜欢职员之间打听薪水，因为同事之间工资往往有不小差别，所以发薪时老板有意单线联系，不公开数额，并叮嘱不让他人知道。同工不同酬是老板常用的手面，用好了，那就是奖优罚劣的一大法宝。
29、【教师要学会管理好自己的情绪】教师要学会管理好自己的情绪，以豁达开朗、积极乐观的健康心态对待教学工作，对待学生。只要教师的言行、底蕴、心灵都像阳光一样纯洁、公正、热情了，我们的学生就会时时处处感受温暖。——桑尼（澳大利亚优秀教师）。
30、他之所以为自己所领导的微软而感到自豪，是因为在这个团体中聚集了一大批与他一样热爱微软事业的人。
王小涵的心情微信说说二
1、他之所以为自己所领导的微软而感到自豪，是由于在这个团体中聚集了一大批与他一样热爱微软事业的人。
2、掌握了经济就掌握了世界。经济学是所有学科中最先进的，管理学次之。我希望将来的另一半能是一个精通经济学的人，这样才能一起打拼创造出美好的未来。
3、路要自己一步步走，苦要自己一口口吃，抽筋扒皮才能脱胎换骨。
4、【创业语录】对中小企业来说，特别是刚开始建设IT系统时，选择云是最好的。成本低风险又小，任何时候都可以得到想要的东西，用多少付多少钱。但国内讲了半天，云服务还比较少，百度搜索本身就是云，腾讯也是云，总的来说，还缺少大的云计算服务公司和平台，还需要一些时间，但这个趋势是不可逆转的。
5、我怕我们兜兜转转这么多年，最终还是走散了。
6、【职业经理人特征】1、强大意志力，能保证源源不断的做事动力；2、亲和力：从不对别人指手画脚，同事都爱和他搭档；3、主动且自律：不需细致管理或预先被调动，只需指出大方向；4、谦逊，不计较个人得失，愿为他认为值得的人尽力做事；5、正派：没不可告人的秘密，不参与政治。
7、这么多年过去了，虽然很多东西都变了，但是在我身边的，还是你。
8、谁也不会为了谁的离开失去了原来自己的生活轨迹，习惯在城市每个角落穿梭，顶着骄阳似火去和客户谈妥生意，感叹着物是人非的错过和岁月。
9、今天的创业者，要有远大的理想和抱负，并学会把远大的目标分解、简化成具体的一件件事情。因为一个困难一个困难地去克服，比一下子面对一大堆困难要好得多。
10、考夫曼基金会的调查显示，成功的企业家们：1、创办公司时平均年龄40岁；2、95.1%有本科学历，47%学历更高；3、不到1%家境很富或很穷；4、15.2%有兄妹做过企业；5、69.9%首次创业时已婚，5.2%离异；6、59.7%首次创业时有孩子；7、75.4%创业前打工超6年；8、平均创立公司数2.3。幸福家庭的支撑很重要的~
11、建立对管理者特别是考核规则拟定者的监督机制，是考核公平的有力保障。这其中最宝贵的经验就是保持这些规则拟定者的利益与被考核者的利益独立，只有这样，才能实现规则的拟订环节上的独立。
12、【创业要懂得这些】1培养自己的队伍，别依赖挖墙角,挖来的或能独当一面,但未必能抱成一团;2设计制度，公司小的时候就注重不断完善制度;3要懂得分钱，照顾好员工的利益;4做到真诚和大度，有胸襟，让骨干有安全感；5创造文化必须亮剑精神，首先领导李云龙一样爱兵如子，以身作则，勇者胜的气概。
13、没有任何人会成为你以为的、今生今世的避风港，只有你自己，才是自己最后的庇护所。再破败再简陋，也好过寄人篱下。
14、【仔细想清楚你如何赚钱】1.谁付你钱-客户;2.你给客户啥好处-价值;3.你如何让客户掏钱-营销;4.你如何将价值送达客户-渠道;5.你如何做-主要任务;6.你缺少什么-资源;7.谁能帮助你-合作伙伴;8.你有多少种赚钱方式—产品线;9.你需要花费才能赚到钱–成本结构.
15、【杰克韦尔奇管理箴言】1）尊重有能力的人，而让没有能力的人滚蛋。2）剔除没有激情的人。3）制定跳起来才可能够达到的目标。4）对于知识型员工，管理越少，成效越好。5）鼓励甚至逼迫每个人提出自己的独到见解。6）允许听到反对的声音，不能把反对当成仇恨。7）多走动式管理，发现问题。
16、我荒废的今日，正是昨天殒身之人祈求的明天；请享受无法回避的痛苦；觉得自己为时已晚的时候，恰恰是最早的时候；谁也不可能轻易成功，它来自彻底的自我管理和毅力；现在流的口水，将成为明天的眼泪；今天不走，明天要跑；即使此刻，对手也在不停地翻动书页。
17、【创业前要想清楚十个问题】1.怎样寻找创业模式；2.怎样确立创业目标；3.怎样制订创业原则；4.怎样规划创业步骤；5.怎样创造创业条件；6.怎样确定创业期限；7.怎样处理与投资人关系；8.怎样产生好创意；9.怎样组织好的团队；10.怎样选择风险投资商
18、【需要在哪儿，市场就在哪儿】用户在购买时，内心深处进行着无声的自我对话：①你要卖给我什么？②要花多少钱？③我为什么要相信你？④这个东西对我有什么价值？用户不是购买产品，而是购买对产品的期望价值。用有形产品，去满足客户的无形需求。你清楚真正的需求吗？
19、【营销妙语】1、营销员是企业的化身，营销主管是手臂，营销员是手指。2、营销的三步曲：找卖点、造卖点、用卖点。3、真正的商道是赚取人心，长久的商道是人心。4、推销的要点不是推销产品，而是推销自己。5、放号是经营的开始，经营话务量和流量才是我们的真正目的。6、抓住人性，就等于抓住市场。
20、凡是有理想的人都是有毅力的人，都是善于管理自己的人。伟大是管理自己，不是责备别人。凡是伟大的人都有包容心、善于教化、指导引领未来，而不是责备别人。我们今天讲追求理想，顺便赚钱，我们要做长期的承诺，用常人不能企及的毅力去坚持。
21、我们对不相干的人客客气气、彬彬有礼，对亲近、呵护自己的人却毫无顾忌、任性无礼。很多人对亲人发了脾气，事后很懊恼，可下次还会如此。究其原因，是亲人的包容让我们太放肆。假如对领导、同事等外人发脾气，很可能损害彼此的关系。
22、【乔布斯的发展理念】1、苹果是一家将复杂技术变简单的公司，我们的目标是站在科技与人性的交汇处。2、成功没有捷径，必须把卓越转变成你身上的一种特质。3、别问消费者想要什么，企业的目标是去创造那些消费者需要但表达不出来的需求。4、热忱是胜利的秘诀，热忱的人将会拥有更多如愿以偿的机会。
23、企业在长大，该换衣服了，但老板并不知道，还是一个人做好多的事，并没有在人才储备组织架构股权结构上进行调整准备，不合时宜的组织架构限制住了企业的进一步发展。
24、企业管理就是管事理人。为r管好事情，必须理好人。需要具备一定索养的人，掌握技术，熟练l：具的人；做好事情，需要有一定的标准、流程、制度，拟定切实可行的计划，并扎扎实实地执行。得天时，接地气．巧用人，聚人心，齐努力，必赢利。管理者需要明确定位，要定心，具有定)J，必须坚持不懈地改善。
25、【优秀企业家应有的特质】1、崇高的理想和强烈的使命感。2、自信、乐观、激情等正能量。3、信守承诺，靠得住。4、合作共赢，资源整合。5、勇于创新，勇于变革。6、敢于冒险，但不冒进。7、终身学习，开放包容。8、未雨绸缪，忧患意识。9、讲责任，敢担当。10、眼光独到、决策果断。
26、企业运营需要的不是资金而是现金流，只要在客户约定的时间往客户账户中打入资金就可以了。换句话说，其实维系一个商业计划，只需要比想象中少得多的资金，或者根本不需要资金。如果创业者是自己一点点的积累起资金，那么他具有这种商业能力。
27、分析问题时，用领袖的思维；探讨问题时，用群众的语言。只有启程，才会到达理想和目的地，只有拼搏，才会获得辉煌的成功，只有播种，才会有收获。只有追求，才会品味堂堂正正的人生。
28、【员工3业】1）就业，打一份工；职业，领到份固定的钱；专业，做好一件事；优秀的管理者能让员工做到的最高境界是专业。2）敬业，很想做好这份工作；乐业，很乐意主动的想做好这份工作，事业，把公司工作当作自己的事业来做；优秀的领导者能让员工做到的最高境界是事业。
29、拿人钱财，与人消灾嘛！我们要时刻心系客户，体验他们的悲观和快乐情绪，并且与他们站在同一条战线上。
30、【团队的管理靠什么？】1、10个人的团队，靠Leader的能力就够了，因为直线管理10来个人，罩得住；2、100人的团队，必须依靠制度和管理体系；3、1000人的团队，必须依靠一种文化和良性的价值观；4、10000人的团队，只能依靠一种信仰。
31、环境变化。环境变化是个客观的存在，是不会因为我们的主观意志而改变，改变不了环境，但我们可以控制自己的心情，可以以不同的态度面对环境。想起苏联作家高尔基的作品《海燕》，我愿做海燕，我们需要更多的呐喊，“让暴风雨来得更猛烈些吧”。勇敢面对现实，接受洗礼，积极行动起来，一起都会好起来，越来越好1
32、优秀员工的8种素质：1.积极主动做好每一件事。2.对工作充满激情。3.创造性地考虑完成任务的路径。4.能给你的同伴以及时的提示与善意的提醒。5.站在老板的角度想自己的工作。6.成为团队的和谐基因。7.坚持不懈、坚韧不拔、坚守自律。8.忠诚。具备了这些素质，你的事业前景就会越来越光明。
33、性格开朗，成熟稳定。能够合理安排自我的课内学习和课外学习，一手创办的茶艺社发展顺利，吸引了很多同学参加，自我组织管理的过程也得到了很好的锻炼提高。
34、现在做到韬光养晦很重要，做好自己的业绩，任人评说，你自己的业绩做好了，自然会有人来成为你的合伙。
35、老三谢小诺绰号谢无敌，只知道努力工作，与下属戴亚亚关系紧张。亚亚找的男友方嘉得不到爸爸戴骨顺的肯定。亚亚后来生出把谢小诺和父亲戴骨顺撮合的想法，惹出了很多麻烦。不管有多少琐碎和艰难，生活是温暖的，充满了希望，他们各自找到了自己的幸福。
36、我做了年企业，年的辛苦加年的思索，年的实践加年的创造，我用旅游的心态在踉踉跄跄中大步流星地一路走到了这天。
37、【管理85后的8大秘诀】1）选对人，选对人比培养人更重要；2）平等和尊重的沟通；3）激励的领导，放弃管理；4）快乐工作比赚钱更重要；5）做好压力管理，多开展活动，建立心理疏导机制；6）制度引导，尊重个性，平等共同并不代表不需要制度；7）团队奖励，个性认可；8）企业文化。
38、【卓有成效管理者的5个特点】1）时间管理：管理不好时间，一切都是空谈；2）分清内外：内部所有的折腾都是成本，只有对外的才是真正的贡献；3）用人所长：发挥员工的长处，而不是想法设法去教育和改变员工；4）要事优先：清晰的目标在前，事情的轻重缓急在后；5）善于决策：管理者的执行力。
39、很多人讲到执行力时，是指让你去做一你就做好一，而我是让我做一我可以做到二做到三。这是我觉得自己在微软最成功的地方。
40、人生就像坐火车，爱情停停走走，朋友去去留留，有人中途下车，有人半路上车，多少人在此与你擦肩而过，只有知心朋友和爱你的人留到最后。家庭就是一家企业，夫妻都是企业家。世上本没有恨，爱的人多了也便有了恨。幸运时朋友了解我们，逆境时我们了解朋友。人生的真理，只是藏在简约平淡无味之中。
王小涵的心情微信说说三
1、【创业计划书】创业计划书是将有关创业的想法，借由白纸黑字最后落实的载体。撰写创业计划书，首先需要6C的规范：首先是Concept（概念）。其次是Customers（顾客）。第三是Competitors（竞争者）。第四是Capabilities（能力）。第五是Capital（资本）。最后是Continuation（持续经营）。
2、【创业定律】林肯少年时和他的兄弟在肯塔基老家的一个农场里犁玉米地，林肯吆马，他兄弟扶犁，而那匹马很懒，慢慢腾腾，走走停停。可是有一段时间马走得飞快。林肯感到奇怪，到了地头，他发现有一只很大的马蝇叮在马身上，他就把马蝇打落了。马蝇不可怕，怕的是会一口吃掉你的东西。
3、看上级不顺眼，是自己的能力不够；看老板不顺眼，是自己的梦想不够；看同事不顺眼，是自己的胸襟不够；看朋友不顺眼，是自己的眼力不够；看自己不顺眼，是自己的修炼不够；看别人不顺眼，是自己的修养不够。情商的本质是融——融合·融洽·融入·融融。
4、【互联网创业：保持良好心态加努力执行】1：良好的心态。2：专业的技能。3：专注一件事。4：咬牙的坚持。
5、【用人70%原则】1.70%原则聘人。70分左右的中上等人才有独特优势：易融入团队;有追逐顶尖者动力；心存感激,更忠诚；2.员工能否胜任工作，最多能把握70%；3.如员工70%可信任，即可信任整体；4.以70%眼光看员工优点，30%看缺点；5.70%原则授权：放70%，管30%；6.赢得70%员工认同即可。
6、【创业管理】当代管理的趋势是什么？在人员管理的问题上，管理者该应用什么样的管理模式，哪种更有效呢？盖茨认为将管理的“柔性”和“刚性”结合在一起是最好的管理方法。盖茨明确地指出，现代企业管理已逐步由以物为中心的刚性管理，走向以人为中心的柔性管理。企业要走向人本管理，第一步是学会尊重员工。
7、【七大最失败的HR】失败之一：不自信的HR；失败之二：坐井不观天的HR；失败之三：情商低下的HR；失败之四：心胸狭窄的HR；失败之五：阿谀奉承的HR；失败之六：经不起挫折的HR；失败之七：自以为是不顾及他人感受的HR。
8、男人希望老婆是老婆，情人永远是情人。像两颗行星永远保持在三万光年的距离，且平行运转，永不相交。而你是太阳，光芒万丈。
9、【销售之道】1、生客卖礼貌；2、熟客卖热情；3、急客卖时间；4、慢客卖耐心；5、有钱卖尊贵；6、没钱卖实惠；7、时髦卖时尚；8、专业卖专业；9、豪客卖仪义；10、小气卖利益。——互联网——
10、领袖和跟风者的区别就在于创新，不要浪费时间去模仿。成功并不因为他有多么聪明，而在于他有多么勤劳。永远保持初学者的心态。
11、和老板相处的10大秘诀:1、穿着要得体大方；2、上班要尽量早一点；3、上班时不要老看时间；4、做事要坚决果断；5、处理事情要冷静；6、尽快熟悉公司的一切；7、做事要积极主动；8、不在工作时聊天；9、不要和老板争吵；10、认真钻研业务知识。
12、【创业语录】首先一定要建立、运营第一家店，并根据其写成一个傻瓜手册,做成功一个店之后离你大的成功就不远了，首先就是脚踏实地、集中精力做成功一个。二、如果没有价格上的优势和技术上的绝对优势，千万不要进入红海市场，否则你必输无疑。
13、练好内功，打造团队，提升品质。企业转型升级是一个必然，在这个过程中必须把内功练好，打造团队，提升品质，由经营产品到品牌运作，是一个艰辛而漫长的过程。同时企业家的整合能力将会得到考验。在同企业家、老板交流的过程中，非常明显地感觉到，他们的思路已经发生r改变，他们敏感的嗅觉感知到r未来的变化，对于人才的渴望非常强烈。
14、一个管理压力的方法集中在控制一些生理变化，如：逐步肌肉放松、深呼吸、加强锻炼、充足完整的睡眠、保持健康和营养。通过保持你的健康，你可以增加精力和耐力，帮助你与压力引起的疲劳斗争。
15、期望你不好认为自我拥有的股票仅仅是一纸价格每一天都在变动的凭证，而且一旦某种经济事件或政治事件使你紧张不安就会成为你抛售的候选对象。相反，我期望你将自我想象成为企业的所有者之一，对这家企业你愿意无限期的投资，就像你与家庭中的其他成员合伙拥有的一个农场或一套公寓。
16、如果只是输了一场你认为胜券在握的比赛，没有关系，但是如果你连输在哪里都不清楚，那么接下来的几十年，你恐怕要一输到底了，知己知彼百战不殆。
17、【帐篷’经济学】开公司就像搭帐篷——①中心支柱越高越强，帐篷越大越稳(拳头产品)；②核心支柱竖起后，还需支点撑起空间(围绕核心竞争力拓展产品线)；③遇狂风帐篷易被卷走，要加固（团队凝聚力,价值观）；④防虫（内部腐败）；⑤定期检修（克勤克俭,自我超越）。你的公司做到这些了吗？
18、最无情的不是人，是时间；最珍贵的不是金钱，是情感；最有力的不是老板，是大自然；最可怕的不是灾难，是灾后无援。
19、【如何榨干银行利息：极品存款法】建议客户到5年期定期存款上浮10%的银行开户，若每天多出50元的闲钱，按活期存款年利率0.4%和每年365天计算，连续存5年累计存91250元，利息约912元。而每天将50元闲钱通过网银存5年期定存，连续存5年，总存款金额同为91250元，利息却为25595元。
20、销售等于收入。这个世界上所有的成功都是销售的成功。当你学会了销售和收钱的本领时，你想穷都穷不了。
21、做好自我管理，对自己的实际状况有一个准确地把握，分析自己当前的境遇，包括优势、劣势、机会、威胁。整合资源，开发潜能，统筹兼顾，积极行动，达成目标。在目标实现的过程中，实现自己的价值。这世界不是看你说了什么，而是看你做了什么，用行为证明，用事实说话。好身体，好思维，好行动，做好人。
22、可能你不是地球人，我们的产品只提供给地球人使用，我想你有必要去一趟医院检查自己是否是异次元空间的人类。
23、【吃鱼的讲究】①鱼眼给领导，叫高看一眼；②鱼梁给贵客，叫中流砥柱；③鱼嘴给好友，叫唇齿相依；④鱼尾给下属，叫委以重任；⑤鱼鳍给后辈，叫展翅高飞；⑥鱼臀给失意者，叫定有后福；⑦鱼肉随意吃，叫年年有余。
24、【毕业后选择工作的标准】机会远比安稳重要，事业远比金钱重要，未来远比今天重要。另外几个建议：1）永远不要停止学习：应该挑选一个入职后可以多学技术和知识的公司；2）挑一个好老板：看看老板的人生态度、人品如何；3）找一个重视你的专业知识的公司；4）问问自己是否有足够的兴趣从事这份职业。
25、【经理封顶原理】一个企业再好，好不过它的经理。老板的水平和境界是企业成长的大限，所谓道行有多高、事业有多大。其实一个部门、一个团队、一个单元，也一样，再好不过它的头儿。这个原理如果成立，那么改进一个企业、一个部门、一个团队，需要在改进头儿上发力。你同意吗？
26、【人品是人生最大的资本】1、人真正的资本并不是创意，也不是金钱，而是人品。2、做风险投资究竟投的是什么？1)投人，2)投人，第3)投人。做的东西我可以不懂，但要懂人。3、在这个纷扰的世界，许多人都在为着创业资本发愁，其实一个人真正的投资不是创意，也不是金钱，而是人品。
27、一人花70万，买了名家字画送某领导。领导说：假的吧？这人说：不会吧？领导说：这种画，市场上200块一幅。送画的人急了。领导接着说：这画虽是假的，但我挺喜欢。这样吧，我也不白要，给你200元，算我买你的！于是，送画之人求的事办成了，而领导亦坦然说：我从不受贿。